Recent, conducerea IPJ Constanţa a reintrodus,,planul zilnic de muncă”, în format electronic, sub forma unui experiment-pilot atipic (credem noi!), la nivelul Poliţiei municipale Constanţa, iar sarcina de a experimenta modul de lucru şi eficienţa noului document a fost încredinţată şefilor de secţii urbane, planul de muncă privind pe colegii de la Proximitate.
Inovaţia dorită a fi pusă în practică (fără o dispoziţie scrisă în acest sens) se limitează la un soft despre a cărui origine, acreditare şi verificare - după canoanele care reglementează utilizarea programelor IT în cadrul MAI - nu se cunoaşte nimic şi, mai mult, aceasta nu are o fundamentare juridică adecvată, întrucât din anul 2010 planul de muncă a fost abrogat printr-o Dispoziţie a Secretarului de Stat la acea vreme. De asemenea, gestiunea programului nu a fost încredinţată specialiştilor în comunicaţii, ci unui lucrător de la o altă structură, lucru care ridică alte semne de întrebare asupra legalităţii softului respectiv.
Problema în cauză a fost discutată (în 27 şi 30 octombrie) de către preşedintele SNPPC cu inspectorul general al Poliţiei Române, care a dispus efectuarea de verificări asupra experimentului-pilot atipic de la Constanţa.
Biroul Executiv Central
